top of page

Projectmanagement.​​

Onafhankelijke begeleiding voor een succesvolle
ERP-implementatie

​​
Wat maakt ons

projectmanagement uniek? 

Volledig onafhankelijk

  • Geen binding met implementatiepartners

  • Objectieve besluitvorming in uw voordeel

  • Transparante rapportage aan uw directie
     

Bewezen methodiek

  • Gebaseerd op internationale best practices

  • Risicomanagement vanaf dag één

  • Continue monitoring van scope, tijd en budget
     

Ervaren professionals

  • Projectmanagers met 10+ jaar ERP-ervaring

  • Kennis van alle grote Odoo-implementatiepartners

  • Praktijkervaring in uw sector

     

Onze aanpak: de V's in de praktijk
Verbinden - Projectopstart en teamvorming

  • Samenstelling van een effectief projectteam

  • Heldere rollen en verantwoordelijkheden

  • Communicatieprotocollen en escalatie procedures

  • Stakeholder alignment en verwachtingingsmanagement
     

Verbeteren - Procesoptimalisatie en planning

  • Kritische pad analyse en planning optimalisatie

  • Risico-identificatie en mitigatie strategieën

  • Kwaliteitsborging en testprotocollen

  • Resource planning en capaciteitsmanagement
     

Veranderen - Implementatie en sturing

  • Dagelijkse projectsturing en voortgangsbewaking

  • Proactieve problem solving en escalatiebeheer

  • Change management integratie

  • Vendor management en contract bewaking
     

Verankeren - Go-live begeleiding en nazorg

  • Go-live planning en cut-over management

  • Hypercare begeleiding eerste weken

  • Performance monitoring en optimalisatie

  • Overdracht naar beheerorganisatie
     

​
Wanneer heeft u onafhankelijke projectmanagement nodig?


Voor nieuwe klanten:

  • Complex ERP-traject met meerdere modules

  • Organisatie zonder ervaren ERP-projectmanager

  • Kritieke business processen die niet mogen vastlopen

  • Budget vanaf €200.000 of meer dan 25 gebruikers
     

Voor bestaande Odoo-klanten:

  • Project dreigt te ontsporen (tijd/budget/scope)

  • Gebrek aan vertrouwen in huidige implementatiepartner

  • Management heeft onvoldoende zicht op voortgang

  • Complexe integraties of maatwerk vereisten

    ​

Concrete resultaten van onze begeleiding


Budgetbeheersing

  • Gemiddeld 15-25% minder kostenoverschrijding

  • Transparante cost-benefit analyses

  • Proactieve scope management
     

Tijdsbesparing

  • 20-30% snellere implementatie door betere planning

  • Minder hertwerk door kwaliteitscontroles

  • Efficiënte decision-making processen
     

Risicoreductie

  • Vroege identificatie van potentiële problemen

  • Bewezen escalatieprocedures

  • Continue stakeholder alignment
     

​​
Hoe werken wij samen met uw implementatiepartner?


Wij geloven in samenwerking, niet confrontatie. Onze projectmanagers:

  • Ondersteunen de implementatiepartner waar mogelijk

  • Bewaken onafhankelijk de projectvoortgang

  • Faciliteren constructieve oplossingen bij knelpunten

  • Zorgen voor heldere communicatie tussen alle partijen
     

​
Wat u kunt verwachten


Wekelijkse rapportage

  • Status projectvoortgang per workstream

  • Budget en planning updates

  • Risico's en mitigatie acties

  • Key decisions en next steps
     

Maandelijkse stuurgroep

  • Management dashboard met KPI's

  • Strategische keuzes en besluitvorming

  • Escalatie van belangrijke issues

  • Planning volgende periode
     

Kwartaalse business reviews

  • Alignment met business objectives

  • Benefits realization tracking

  • Lessons learned en proces optimalisatie

  • Lange termijn roadmap updates

     

Waarom kiezen voor Sysguide projectmanagement?


"De keuze van een verkeerde implementatiepartner kan een bedrijf honderdduizenden tot miljoenen euro's kosten. Professioneel projectmanagement is uw verzekering tegen dit risico."
 

Onze garantie:

  • 100% focus op uw succes

  • Geen verborgen agenda's of kickbacks

  • Bewezen track record in uw sector

  • Flexibele inzet naar behoefte
     

Investering en ROI

Onze projectmanagement diensten kosten typisch 8-12% van uw totale implementatiebudget. Deze investering verdient zich meerdere malen terug door:

  • Voorkomen van kostenoverschrijdingen

  • Snellere time-to-value

  • Hogere user adoption

  • Minder post-implementatie issues
     

Direct contact met onze projectmanagers

Wilt u weten of onafhankelijk projectmanagement geschikt is voor uw situatie? Onze senior projectmanagers denken graag met u mee - zonder verplichtingen.

Plan een kennismakingsgesprek

​

Veelgestelde vragen​

  • 01
  • 02
  • 03
  • 04
bottom of page