top of page
Scherm­afbeelding 2025-09-17 om 11.42_edited.png

Directievoering.

Zorgeloos naar een succesvolle ERP-implementatie met SysGuide als uw onafhankelijke directievoerder



Het verschil tussen projectmanagement en directievoering

Projectmanagement wordt uitgevoerd door uw implementatiepartner en richt zich op:

  • Operationele uitvoering van taken

  • Planning en resource-allocatie

  • Dagelijks management van het projectteam

  • Realisatie van technische deliverables

  • Focus op hoe het project wordt uitgevoerd
     

Directievoering door SysGuide richt zich op:

  • Strategische sturing en bewaking

  • Bescherming van uw bedrijfsbelangen

  • Kwaliteitscontrole van resultaten

  • Risicomanagement en escalatie

  • Focus op of het project uw doelen behaalt
     

In eenvoudige bewoording: De implementatiepartner zorgt dat het werk wordt gedaan, wij zorgen dat het juiste werk wordt gedaan voor u.


Waarom onafhankelijke directievoering?


Als onafhankelijke partij staan wij uitsluitend in uw belang. Terwijl implementatiepartners gefocust zijn op hun eigen project-deliverables, bewaken wij uw bedrijfsbelangen en zorgen we voor:

✓ Objectieve projectsturing
✓ Tijdige escalatie van risico's
✓ Kwaliteitsbewaking van deliverables
✓ Bescherming van uw budget en planning



Praktijkvoorbeeld: Directievoering vs projectmanagement


Situatie: De implementatiepartner meldt dat een belangrijke module "98% gereed" is.

Projectmanager (implementatiepartner):

  • Markeert de taak als vrijwel voltooid

  • Plant de volgende fase in

  • Rapporteert vooruitgang aan het team
     

Directievoerder (SysGuide):

  • Controleert wat die laatste 2% betekent voor uw bedrijfsprocessen

  • Valideert of de module daadwerkelijk voldoet aan uw requirements

  • Escalateert indien de "98%" eigenlijk betekent dat kritieke functionaliteit ontbreekt

  • Zorgt dat u geen gebrekkige deliverable accepteert


Onze directievoering in de praktijk


Strategische projectsturing

  • Continue bewaking van project-voortgang tegen uw business case

  • Proactieve identificatie en escalatie van risico's

  • Kwaliteitscontrole van leverancier-deliverables

  • Rapportage aan uw stuurgroep met heldere aanbevelingen
     

Stakeholder management

  • Afstemming tussen uw projectteam en implementatiepartner

  • Faciliteren van besluitvorming in stuurgroep-meetings

  • Communicatie naar alle betrokken partijen

  • Conflictbemiddeling bij geschillen
     

Business value bewaking

  • Bewaking van organisatorische impact

  • Advisering over change management strategie

  • Ondersteuning bij communicatie naar uw organisatie

  • Begeleiding van gebruikers-acceptatie processen


De waarde van onafhankelijke directievoering


Voorkomt kostenoverschrijdingen

  • Door proactieve sturing en tijdige interventie voorkomen we budgetoverschrijdingen die kunnen oplopen tot 30-100% van het oorspronkelijke budget.

  • Waarborgt kwaliteit

  • Onafhankelijke kwaliteitscontrole zorgt ervoor dat deliverables écht voldoen aan uw eisen voordat ze worden geaccepteerd.

  • Minimaliseert projectrisico's

  • Continue monitoring en risicobewaking zorgen voor tijdige bijsturing wanneer nodig.

  • Beschermt uw belangen

  • Als onafhankelijke partij staan wij altijd aan uw kant, niet aan die van de implementatiepartner.

Voor wie is directievoering geschikt?


✓ Bedrijven met beperkte ERP-implementatie ervaring
✓ Organisaties die objectieve projectsturing wensen
✓ Projecten met een hoge bedrijfskritieke impact
✓ Implementaties met complexe stakeholder-landschappen
✓ Bedrijven die eerder slechte ervaringen hebben gehad met ERP-projecten



Investering in succes


Onze directievoering kost gemiddeld 3-5% van uw totale implementatiebudget, maar voorkomt potentiële kostenoverschrijdingen van 30-100%. Een investering die zichzelf terugverdient.

Waarom dit zo effectief is:

  • U betaalt al voor projectmanagement aan uw implementatiepartner

  • Onze directievoering wordt daar bovenop toegevoegd als extra waarborg

  • De kosten zijn minimaal vergeleken met de risico's die we voorkomen
     

"Door SysGuide's onafhankelijke directievoering hebben we onze Odoo-implementatie binnen tijd en budget afgerond. Hun objectieve blik en proactieve sturing waren cruciaal voor ons succes. Ze zorgden ervoor dat de implementatiepartner zich echt aan de afspraken hield."
— Operations Director, Manufacturing bedrijf




Klaar voor zorgeloze ERP-implementatie


Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe onze onafhankelijke directievoering uw Odoo-project tot een gegarandeerd succes maakt.

📞 Bel direct: +31 6 11839495
✉️ Mail: Jeroen@sysguideconsultancy.com
🗓️ Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek

bottom of page